1 Введение


    Всем привет, меня зовут Владислав, я из России, и я фрилансер-программист. Сейчас на Хабре очень популярная тема — юридические и налоговые вопросы при работе с Upwork, как получать и декларировать плату от зарубежных заказчиков, и так далее.



    Я тоже довольно долго изучал эти вопросы. Российское законодательство по этим вопросам сильно зарегулировано, и все эти законы и правила причиняют массу проблем фрилансерам, работающим на зарубежный рынок. В итоге я принял решение перевести свой «бизнес» в другую юрисдикцию. Изучив все возможные варианты, я выбрал такой путь — зарегистрировать фирму ООО в Латвии, и принимать платежи от заказчиков на эту фирму. То есть просто переместить свой бизнес из России в Латвию.

    Я уже год работаю в таком формате, я сталкивался с разными проблемами и оценил плюсы и минусы. В итоге я решил, что в сумме я выиграл от такого решения. В комментариях к статьям о фрилансе я периодически читаю вопросы типа «как работать на заказчиков из США», «Как платить налоги на платежи с Upwork-а», и поэтому я решил поделится своим опытом, тем более что подобных статей я еще нигде не видел.


    Новость с сайта "Хабрахабр": источник.

    Sergiy | 2017-08-17 13:20:00

    Зачем открывать в Латвии, если можно открыть в Грузии, где налог на IT деятельность 5%.
    У меня все друзья IT-шники из Латвии в Грузию перебрались.

    http://newzone.mof.ge/en
    Линк на закон. акт

    Лайков: 4
    Ссылка на ветку ответов к данному комментарию.

    Crandel | 2017-08-17 09:12:00

    Вроде как в Эстонии налоги поменьше и там все можна через интернет зарегистрировать. Вы рассматривали этот вариант?

    Лайков: 3
    Ссылка на ветку ответов к данному комментарию.

    baldr | 2017-08-17 10:38:00

    Немного запутанно описано про обязательные платежи.
    Можете немного пояснить на примере?
    Допустим, на UpWork «чистыми» готовы к выводу $3000 в месяц — сколько из них уйдет на налоги, бухгалтера, банку и прочим агентам?
    Судя по описанию, «бумажной» волокиты и общения с органами не меньше чем в РФ, а если выводить деньги домой, то еще и больше. Единственный плюс — более престижная европейская фирма.

    Лайков: 3
    Ссылка на ветку ответов к данному комментарию.

    kOsjaK1 | 2017-08-17 15:37:00

    С PrivatBank в Латвии все не однозначно, дело в том, что они вам выдают не настоящий IBAN, который работает только по европе и получить платеж из стран 3-его мира Вы не можете.

    Лайков: 3
    Ссылка на ветку ответов к данному комментарию.

    Maxik77 | 2017-08-17 18:17:00

    Вот это да…
    Наш валютный контроль и УСН по сравнению с этим — просто образец простоты и низкой стоимости. Не понимаю — какой смысл тратить ценные годы жизни, работая на Латвию и платя там каждый месяц по 500 евро?
    Если доходы в пределах $2-5к/мес, то альтернативы отечественным банкам, УСН и простейшему валютному контролю — попросту нет.
    На апворке на длительных контрактах расходы вполне терпимы: 5%, клиент платит через апворк, никаких проблем для него это не составляет, свифт не нужен.
    Не увидел ни одного плюса, кроме ВНЖ в Латвии (который тоже не понятно зачем нужен?), одни минусы.

    Лайков: 3
    Ссылка на ветку ответов к данному комментарию.

    Дата публикации: 20.08.2017

    Читать далее

    Несколько лет назад я внезапно получил звонок от рекрутера с предложением поработать в Швеции в “хорошо финансируемом стартапе” (забавно, что моё резюме он нашёл на Odesk, где у меня давно был профиль, но ни одного завершённого проекта). Надо вам сказать, что в этой стране мне уже приходилось работать ранее, правда, находясь в затяжной командировке, как работник российской кампании, потому неплохое представление о жизни в Швеции у меня уже было. С тех пор я обзавёлся детьми, и потому многие реалии шведской жизни мне предстояло открывать для себя впервые.



    Новость с сайта "Хабрахабр": источник.

    Дата публикации: 20.08.2017

    Читать далее


    В продуктовой разработке постоянно и довольно остро стоит вопрос эффективности. Как построить процесс так, чтобы он был оптимален с точки зрения бизнеса, роста сотрудников, изменяемости, прозрачности и многих других факторов? Где та самая «серебряная пуля», которая позволит решить сразу все проблемы и избавит вас как руководителя от головной боли?


    На звание этой «серебряной пули» по очереди претендуют модные (и не очень) методологии разработки: Scrum, Kanban, XP, RAD, FDD и т. п. Регулярно появляются новые способы и подходы, фреймворки и инструменты. Бизнес-консультанты приходят в компании и делятся своими ноу-хау за немалые деньги, рассказывая, как правильно. А при этом хорошо бы ещё и дёшево, не так ли?


    И здорово, если люди могут сформулировать потребности, которые они хотят удовлетворить с помощью того или иного процесса. Но часто бывает так, что без раздумий просто внедряется модный подход, что в итоге приводит к недовольству участников либо к неэффективности для бизнеса – в современном мире с его высокими темпами, со стартапами и высокой конкуренцией результат подобной неосмотрительности может быть плачевным.


    Давайте подумаем, что требуется от процесса, какие проблемы нужно решить и какие подходы для этого используют. А заодно я расскажу о том, как делаем мы в Badoo. Это уже третий мой пост подряд в нашем блоге на Хабре. Но на всякий случай представлюсь снова: я – Илья Агеев, руковожу QA в Badoo.



    Новость с сайта "Хабрахабр": источник.

    youROCK | 2017-08-17 12:26:00

    Картинка просто огонь! :) Статья тоже, спасибо

    Лайков: 4
    Ссылка на ветку ответов к данному комментарию.

    akurilov | 2017-08-17 22:56:00

    Честно говоря, много текста, содержащего лишь банальность, которая, кроме прочего ещё и разбивается при первом же столкновении с реальностью. Работники внезапно берут дэйоффы по срочным делам, заболевают, кто-то отключает электричество в лабе, интернет и ещё более 9000 причин мелких помех. Дъю дэйт хорошо подходит для фичи, над которой работает как минимум несколько чедовек, чтобы неизбежно возникающие ауты сглаживались в предсказуемую статистику, среднюю температуру по больнице. Спрашивать дъю дэйт с каждого одного человека не слишком корректно и попахивает карательным микроменеджментом.

    Лайков: 3
    Ссылка на ветку ответов к данному комментарию.

    Дата публикации: 19.08.2017

    Читать далее

    Hamster Robotics — бренд очень новый, но с приличной предысторией. Детский планшет PlayPad, с которого началась его история, за пять с небольшим лет прошёл путь от заказа небольшой партии устройств практически вслепую на фабрике в Шэньчжэне до полноценной разработки собственной продуктовой линейки с производством на территории России при участии психологов и педагогов.



    Планшет и дети


    Ребёнок и телевизор, ребёнок и приставка, ребёнок и компьютер — а теперь ребёнок и планшет. Каждое следующее поколение аналогово-цифровой эпохи, разбивается на лагеря в одной и той же битве: пока одни родители рьяно борются с детской зависимостью от новых электронных игрушек, другие считают гаджет в руках своего отпрыска если не панацеей, то хорошей возможностью занять чадо на несколько часов для того, чтобы разобраться с собственными делами. Также активно обсуждается тема влияния гаджетов на детскую психику и здоровье. Впрочем, выбор точки зрения не меняет самого факта: дети усваивают технические новинки куда органичнее и легче взрослых.

    Сейчас лучшими друзьями детей стали планшеты: как и из-за большего экрана, так и из-за удобства в использовании. Порой, планшеты в руках карапузов уже выглядят так, как будто они с ними родились. При этом среди взрослых популярность планшетов неуклонно снижается. Поэтому, пока одни родители берут своему чаду «на убой» какого-нибудь безымянного «китайца», другие легко оставляют им поднадоевшие папины айпады.

    Но даже сдавшись бороться с тягой малышей к планшетам, родители пытаются продолжать держать руку на пульсе: одни из них отключают на детских гаджетах все устройства связи, зачастую физически лишая планшет возможности выйти в интернет. Другие – устанавливают приложения родительского контроля. Вот тут то и начинается история PlayPad.


    Новость с сайта "Хабрахабр": источник.

    TimsTims | 2017-08-17 14:40:00

    Цену обычно не пишут, но спрашивают, а потом гуглят, поэтому публикую, дабы облегчить страдания страждующих: от 4990р до в среднем 5990р.

    Лайков: 3
    Ссылка на ветку ответов к данному комментарию.

    Дата публикации: 19.08.2017

    Читать далее

    Когда мы первый раз пришли в офис Avito на встречу, то просто смотрели по сторонам, выпадали из реальности и фотографировали отдельные штуки на телефоны, чтобы потом показать коллегам и знакомым. Второй визит получился более осмыслённым — пришло понимание, что это тот случай, когда офис — не набор мест для валяния и удачно расставленных спотов-кормушек, а сочетание абсолютно функциональных элементов. То есть не навороты и красота (хотя и она есть), а настоящая энциклопедия юзабилити офисного пространства. «А давайте сделаем фоторепортаж из вашего офиса, это и полезно, и интересно», — предложили мы после второй встречи. Ну а где вторая, там и третья — и два человека (в составе Boomburum +1) из нашей команды ТМ отправились в Avito, чтобы послушать, поспрашивать, поснимать. Вышло интереснее, чем мы могли этого ожидать. И да, в репортаже нет ни одного постановочного кадра.




    Новость с сайта "Хабрахабр": источник.

    andreycha | 2017-08-18 14:14:00

    Стильно, модно, молодежно и… и опять злое#учий опенспейс на 100500 человек.

    Лайков: 6
    Ссылка на ветку ответов к данному комментарию.

    mkevac | 2017-08-18 13:48:00

    Красота!

    Лайков: 5
    Ссылка на ветку ответов к данному комментарию.

    FreakII | 2017-08-18 14:47:00

    Уютный инновационный офис — это, несомненно, хорошо. Но для конечного пользователя куда более важна застарелая приверженность Авито темным паттернам интерфейсов при разработке своего приложения

    Лайков: 4
    Ссылка на ветку ответов к данному комментарию.

    vovich | 2017-08-18 14:07:00

    при таком красивом офисе, такое некрасивое приложение. В этом году создавал там объявление — проклял все.

    Лайков: 3
    Ссылка на ветку ответов к данному комментарию.

    pewpew | 2017-08-18 14:38:00

    Чисто интереса ради… Все эти 14 этажей людей занимаются поддержкой и развитием всего лишь одного единственного сайта и его мобильного приложения?

    Лайков: 3
    Ссылка на ветку ответов к данному комментарию.

    Дата публикации: 19.08.2017

    Читать далее

    Тема трудовой эмиграции в IT-сообществе — одна из любимых. Кто не задумывался о том чтобы уехать туда где трава зеленее? Интернет кишит различными success story. Я же хочу показать, как вашу success story может испортить неудачный выбор места работы.


    В этой статье хочу поделиться с вами своей историей неудачной эмиграции в Прагу и работы с неудачным работодателем, и помочь избежать совершения ошибок, которые совершил я. Немного о себе: меня зовут Алексей, я Java-разработчик, переехал в Санкт-Петербург из Новосибирского Академгородка.


    image

    Новость с сайта "Хабрахабр": источник.

    romxx | 2017-08-18 13:44:00

    Правило эмиграции номер ноль:
    Держаться подальше за границей от бизнеса бывших соотечественников, и «русского бизнеса» вообще.

    Лайков: 30
    Ссылка на ветку ответов к данному комментарию.

    ildarchegg | 2017-08-18 12:55:00

    Интересный опыт, спасибо что поделились. Как вариант, можете найти электронный адрес какого-нибудь миграционного департамента Чехии и поделиться с ними. Уверен, они оценят.

    Лайков: 29
    Ссылка на ветку ответов к данному комментарию.

    13alex | 2017-08-18 13:38:00

    Основная ошибка — думать о работе в компании с русскими корнями, надеясь что всё будет по европейски.

    Лайков: 24
    Ссылка на ветку ответов к данному комментарию.

    hostmaster | 2017-08-18 13:36:00

    Удивляет что все тревожные звонки были проигнорированны, пока этот перезвон не превратился в рев пожарной серены.

    Лайков: 18
    Ссылка на ветку ответов к данному комментарию.

    AlexPu | 2017-08-18 13:57:00

    Какой кошмар… ТАК действительно не надо делать…
    Причем с самого-самого начала! Не следует делать НИЧЕГО, что во первых прямо или косвенно нарушает действуещее законодательство, а во вторых — то что прямо или косвенно нарушает контракт. (подписывать контракт, который содержит пункты нарушающие законодательство можно ибо эти пункты с точки зрения закона ничтожны, но только если вы ищете себе дополнительный геморой). И уж конечно не стоило вообще пытаться приступать к работе до того, как все будет оформлено документально. И это в любой стране

    Лайков: 14
    Ссылка на ветку ответов к данному комментарию.

    r-moiseev | 2017-08-18 13:18:00

    Весьма интересные условия? Да от такого в родной стране то надо бежать не оглядываясь

    Лайков: 12
    Ссылка на ветку ответов к данному комментарию.

    23derevo | 2017-08-18 15:25:00

    Adamovskiy на правах старого знакомого: ты мой совет знаешь — приходи на Joker, там будет два десятка компаний на выставке, и почти все будут искать себе хороших ребят :)

    Лайков: 10
    Ссылка на ветку ответов к данному комментарию.

    wscms | 2017-08-18 14:24:00

    Ждем комментарии от platoff

    Лайков: 8
    Ссылка на ветку ответов к данному комментарию.

    rfq | 2017-08-18 13:41:00

    Интересно. Я тоже Алексей, из Академгородка (почти), живу в Питере, устраивался в Xored, не попал, о чем жалел, но теперь не жалею.
    Xored в роли бодишопа — это вообще за гранью моего понимания. Столько понтОв, при этом заниматься такой пошлостью? Не могу поверить.

    Лайков: 7
    Ссылка на ветку ответов к данному комментарию.

    sharikov_d | 2017-08-18 15:12:00

    Держитесь подальше от русского бизнеса — это аксиома.
    Сам работаю с чехами, но пока удаленно и не было никаких проблем. Как и ОП я въезжал по туристической визе(на 3 месяца, чтобы познакомиться с командой) и при том, мне оплатили билеты на самолет и проживание.

    Лайков: 6
    Ссылка на ветку ответов к данному комментарию.

    Дата публикации: 19.08.2017

    Читать далее

    В прошлом году Александр Ивлев, CEO “Хок Хаус Интегрэйшн”, впервые посетил конференцию ISDEF (Independent Software DEvelopers Forum) и затем стал ее членом. Александр рассказал, зачем он вошел в Ассоциацию, каким был эффект от вступления. И, конечно, было интересно, как изменился флагманский продукт компании — AMBER CRM и платформа AMBER за последний год.

    C чего для вас начался ISDEF?


    Для меня ISDEF начался со знакомства с Виталием Янко из Роботикум и Александром Казиным [главным организатором конференций ISDEF]. Забавно получается, я сейчас вспоминаю наш первый диалог с ними. Как раз спрашивал коллег, зачем нужен ISDEF, почему они туда вступали, и прочее. Потом с этими вопросами я обратился уже к Виталию и Александру. Они мне рассказали о потенциале нетворкинга конференции, о том, что часто возникают запросы со стороны клиентов о задачах, для совместного решения которых требуется не один, а несколько участников. В результате решение о вступлении в ассоциацию оказалось эмоциональным и было принято в тот же день — я отправил в наш отдел маркетинга SMS с перечнем людей, которые должны порекомендовать нас к вступлению, а членами ISDEF мы стали уже после завершения осенней конференции.

    image


    Новость с сайта "Хабрахабр": источник.

    Дата публикации: 18.08.2017

    Читать далее

    Привет, Хабр! Продолжаю публикацию своей книги о юридических аспектах IT-бизнеса. Сегодня — про налоги и смежные вопросы. Учитывая, что в России налоговая система слабо дифференцирована по видам бизнеса, материал вполне подойдет и для «обычного», то есть нетехнологического предпринимательства.



    Книга «Закон стартапа»:

    1. Стартапер vs. предприниматель
    2. Выбираем форму
    3. Регистрация
    4. Корпоративное управление
      Как юридически строится компания
    5. Текущая работа
      Договоры и как они работают
      Как проверить партнера по открытым источникам
    6. Налоги
      Что платит IT-бизнес в России?
    7. Государственная поддержка
    8. Цикл стартапа
      Как (в общем) работает венчурное инвестирование
    9. Венчурные сделки
    10. Венчурные фонды
    11. Интеллектуальная собственность
    12. Офшоры и ВЭД
      Преимущества и подводные камни офшоров



    Новость с сайта "Хабрахабр": источник.

    Дата публикации: 18.08.2017

    Читать далее



    В молодых и неопытных компаниях, а также в больших и задеревенелых беда с поддержкой случается из-за ошибок на трех этапах:

    1. Принять обращение
    2. Обработать обращение
    3. Снять статистику.

    Разберем сегодня три типичные ошибки в организации приема обращений, когда хорошие на первый взгляд идеи при бездумной реализации оказываются провальными.

    Новость с сайта "Хабрахабр": источник.

    Дата публикации: 18.08.2017

    Читать далее

    image

    За четыре года мы сделали тысячи логотипов для клиентов со всего мира. И очень часто мы слышим одни и те же заблуждения о дизайне логотипов.

    В этой статье мы обсудим пять самых распространенных мифов и постараемся расставить точки над «i».

    Миф первый: Логотип должен показывать сферу деятельности


    Многие предприниматели уверены, что их логотип обязательно должен показывать, чем они занимаются. Иначе как клиенты поймут, что это логотип кофейни, если на нем не нарисована кружка?


    Новость с сайта "Хабрахабр": источник.

    dmitryredkin | 2017-08-13 22:25:00

    Что я понял из написанного: идеальный логотип- это когда дизайнер предлагает непонятную, не относящуюся к вам хрень из клипарта, похожую на известный бренд, слегка измененную, но чуть-чуть. У такого дизайнера надо сразу заказать весь фирменный стиль, а если кампания провалится, то виноват отнюдь не исполнитель, ведь логотип ничего не значит.

    Лайков: 7
    Ссылка на ветку ответов к данному комментарию.

    Дата публикации: 14.08.2017

    Читать далее


Шутеечка.Ru

shuteechka.ru

Информационно-развлекательный портал: кино, автомобили, бизнес, политика, софт, железо, игры, настройка ПК, вэб, психология.

Обратная связь

© 2017 Шутеечка точка Ru